在中建筑港赵楼雅苑安居工程项目施工现场，塔吊有序作业，施工人员按工序分工推进，建设者们正以务实节奏推进工程进度。7月30日，项目1#、2#、4#号楼低区主体结构及配套地下车库主体工程顺利通过验收，为后续分项工程穿插施工铺平了道路。
据悉，中建筑港赵楼雅苑安居工程项目属于政府安置建设工程，也是加大力度进行安置房建设是深化和巩固脱贫攻坚成果的需要。项目建成后，将有效保障人民群众住房需求、提升当地居民的居住环境和居住质量，对促进牡丹区的城市化进程和现代化建设，提升区域的形象有着重要影响。
在施工过程中，项目团队直面两大核心挑战：一是超长混凝土结构易出现裂缝，二是工期紧、任务重。为此，团队从技术、管理两端发力，打出系统化管控“组合拳”。
BIM技术驱动全流程协同增效
深度应用BIM技术实现全流程协同，通过三维建模精准模拟施工各环节，重点优化梁柱节点、管线预埋等复杂部位的工艺细节。这一举措不仅大幅减少了现场返工现象，更将结构施工精度提升约15%，间接为关键工序缩短了工期，为应对混凝土结构施工提供了技术支撑。
“样板引路”+“三检流程”筑牢质量防线
严格落实“样板引路”制度，从墙体砌筑、钢筋绑扎到混凝土浇筑，每个分项工程均先打造样板段，经各方验收合格后再全面铺开施工。同时，强化“自检、互检、专检”三检流程，每道工序必须依次通过班组自检、交叉互检、质检人员专检三重把关，确保质量隐患在萌芽阶段就能被发现并及时处理。
常态化风险防控机制筑牢施工屏障
建立“日巡查、周排查、月总结”的风险防控机制，针对高空作业、临时用电等高频隐患点制定专项应急预案。通过持续排查与整改，累计处理安全隐患40余处，为工程在紧张工期下的顺利推进筑牢了安全防线。“在确保质量安全的前提下，我们将继续加大施工力量，上下高度重视、精心组织，以实干担当推动高质量发展。把‘红帆工程’党建品牌优势融入民生工程、服务百姓工作，锤炼项目管理‘硬功夫’，推动项目建设早结硕果，跑出‘中建筑港新速度’，持续当好‘城市更新排头兵’。”项目负责人董国帅说道。
从图纸到实景，赵楼雅苑项目的“拔节生长”，不仅是央企履约能力的体现，更承载着民生温度。这份对“放心房”的坚守，终将化作菏泽城市更新版图上的鲜活注脚。
（慕涛、杜忠清）
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